【明發築夢人】

 本期，邀您一起走進明發集團鳳陽明發·水韻桃源專案工程部經理劉正軍——傾聽他的故事，探尋明發·水韻桃源項目建築背後承載的信念。

 人物簡介：劉正軍，2005年畢業於安徽水利學院，一級建造師、工程師職稱。畢業後一直從事工程項目管理，先後在知名總承包及地產公司就職，大型住宅社區及公建專案管理經驗豐富。

劉正軍（鳳陽明發·水韻桃源專案工程部經理）

 金秋10月的某一天，我們採訪組見到劉正軍時，他正在工地上熱火朝天的指導著工作，皮膚黝黑，身材挺拔，得知我們的來意，他爽朗一笑，暫停手裡的工作，與我們交談起來，本次採訪正式進入正題。

“做精，做好，工程品質力爭做到鳳陽前三。”

 劉正軍介紹道：“鳳陽明發水韻桃源項目正進行的如火如荼，項目緊鄰鳳陽如意河景觀帶。南北兩個地塊共占地約150畝（含酒店），南北地塊各規劃12棟低密多層/小高層高檔住宅，住宅建築面積總共為12.18萬方，項目北地塊的東側為在建明發高端星級酒店項目。周邊配套學校、醫院、公園等資源。

 這是鳳陽的優質地塊，明發集團作為上市開發企業，深耕全國各地，此次首進鳳陽，在鳳陽最具價值力的新區板塊“如何為鳳陽人民呈現最好的作品”成了明發在鳳陽首要考慮問題。”

 談及明發的發展之路，劉正軍說道：“我們並不是一個全新的開發商，明發集團創始於1994年，是一家以城市運營為核心，以商業地產、住宅地產、酒店經營為支柱產業，並涉及工業、商貿、投資等多項領域的大型現代集團企業。”

 一步一個腳印，穩健提升產品品質。談到這裡，他微微一笑，言語間是毫不掩飾的自豪與驕傲。

 集團始終秉承“恪守規則、優化結構、整合資源、協作共贏”的企業理念，厚積薄發，不斷進取。“我們不盲目開發產品，而是懂得在生產環節中怎樣定位自己的產品、怎樣確保產品的品質、如何做出符合人居的住宅產品……”劉正軍坦言，對整個企業和他自己而言，這才是明發最彌足珍貴的理念。

 “關於鳳陽明發·水韻桃源項目，我們要做精、做好，做標杆，讓品牌位居前列，衝刺更高的目標。”劉正軍面對我們信心滿滿、擲地有聲。

【專訪人物部分記錄】

 明發集團對於工程方面的施工和管理理念是怎樣的？

 細節決定成敗，一個建築的品質感，往往體現在一些細節上。品質是企業賴以生存和發展的根本、命脈、基石，是企業存在的理由。一個不注重品質的企業，是無源之水，無本之木，註定沒有未來。

 明發集團作為知名上市企業，有完善的工程管理制度，能有效地指導在建工程施工，堅持樣板引路、程序控制、持續改進的原則，創建精品工程，更好地彰顯企業品牌形象。

 劉正軍告訴我們，集團在拿地之後，工程部會根據設計院出具的設計圖紙編寫工程策劃方案。從施工範圍、平面佈置、基坑支護、技術管理、進度管理、品質管制、成本管理、安全管理各方面進行策劃分析，每一頁都是經過數十次打磨、上會、定稿。

 工程策劃方案定稿的過程也非常嚴謹，需要進行反復的修改、論證。明發·水韻桃源專案策劃方案修改調整花費了三個月左右，“白天開會討論，晚上加班修改，上了七八次公司彙報會才通過。”

明發集團對於工程方面的施工和管理理念是怎樣的？

 工程品質管控主要依據設計檔、施工合同、施工及驗收規範、明發集團工程管理制度等，從原材料進場開始把關，所有進場材料進行檢查、驗收、封樣及送檢，合格後方可用於專案實體。堅持樣板先行，樣板驗收合格後組織大面積施工，施工前要求總包單位對各班組進行技術交底，交底內容為分項工程管控要點、品質合格標準等。通過施工過程中巡查，重點部位嚴格執行旁站制度，對存在問題的部位安排專人督促整改，直至合格。嚴格落實“三檢制”即自檢、互檢、專檢制度，確保每道工序合格。

 上行下效，工程部對施工現場堪稱魔鬼級把控。“對細節的把控，我們要做到魔鬼化要求。因此上周我們專門做了工地開放日活動，讓客戶現場近距離感受我們的品質。”

鳳陽明發專案的承建單位和監理單位分別是哪家單位？資質如何？

 我們鳳陽明發專案總包單位是南通百盛建設工程有限公司，總承包二級資質；監理單位為安徽廣廈專案管理諮詢有限公司，監理資質甲級。

鳳陽明發對總承包商以及下屬分包商、材料供應商進行有效管控？

 明發集團的供方都是通過嚴格篩選，從前期的考察入庫入手，重點考察公司資質、管理及施工人員執業資格證書、公司各類制度是否完善、同類型專案的施工經驗及口碑，定期對供應商進行綜合評估。動態管理供方資源庫。施工中對供方熱情服務、嚴格管理。

鳳陽明發一期工程的交付時間是什麼時候？目前的進度如何？以及將會通過哪些措施確保一期工程按期保質保量交付？

住宅項目一期交付時間2023年12月31日。目前主體結構均已封頂，二次結構施工中。預計明年4月完成外架拆除，並啟動園建工程施工，距離交付時間較長，有足夠的時間針對工程上可能存在的瑕疵進行全面的檢查、整改。

鳳陽明發高端酒店目前的工程進度如何？預計何時投入使用？

 目前酒店專案非地庫區域主體結構已封頂，牆體砌築中；地庫區域地下室結構完成80%。計畫2023年12月底完工投入使用。

 《尚書》有言：“惟精惟一”。企業如一條大河，雖然九曲回腸，即使萬涓成水，終歸百川歸海，有容乃大。明發最看重的還是消費者的口碑。“讓明發成長為負責任、受人尊敬的高品質品牌房企，是我們的願望，也是我們最大的幸福。”

“合抱之木，生於毫末；九層之台，起於累土。”

 劉正軍坦言自己不是個熱衷於吃喝玩樂的人，閒暇的時間都在陪家人。都說一個企業的精神和文化很大程度上影響於一個人的處事風格和生活態度，劉正軍便是對這句話最好的詮釋。

 他會在繁忙的工作之餘抽出時間陪陪妻子和孩子，會偶爾寫寫文章記錄生活，會參加各種形式的運動。其中，跑步是他的最愛。

 論世間多少種愛，都不如對一件事情執著的熱愛來得震撼、感動。“因為熱愛，所以執著。”亙古不散的體育精神背後是恒久不熄的熱愛火焰。

 劉正軍是有趣而真實的人，他把熱愛、激情、細膩注入公司的精神，讓美好、溫暖成為房地產的注腳。

 善謀者行遠，實幹者乃成。幾十年如一日，迎著風風雨雨解決難題種種，一路走來無怨無悔。

 從設計草圖到完成稿，從工程策劃到開工建設，他願意在品質管制上花時間、下功夫，從選材到施工品質，層層把關、重重審核。實際詮釋了“技術、實幹、責任”三種特質，這既是明發工程管理人員的初心與追求，也是明發千千萬萬名工程人的一個縮影。

 品質是房子永恆的生命，而時間是最公平的檢驗者，我們期待時間沉澱後那一份發自內心的讚美。